Doradztwo strategiczne lub konsulting zarządu jest uważane przez większość konsultantów za najbardziej prestiżowe segmenty w branży usług profesjonalnych dla przedsiębiorstw.
Strategia taka jest definiowana jako plan mający na celu realizację długoterminowych celów, a organizacje regularnie współpracują z konsultantami, aby wspierali ich w opracowywaniu i wdrażaniu różnego rodzaju strategii biznesowych. Domena doradztwa strategicznego koncentruje się na wspieraniu klientów z sektora prywatnego w rozwoju korporacji strategie organizacyjne lub funkcjonalne oraz pomoc organizacjom i instytucjom sektora publicznego w prowadzeniu polityki gospodarczej. Rozwój branży doradztwa strategicznego jest w większym stopniu niż w innych segmentach ściśle powiązany z ogólnym wzrostem gospodarczym, z wysokim wzrostem notowanym w okresach dobrej koniunktury i spadającymi stopami wzrostu w okresach spowolnienia. 
Rynek usług doradztwa strategicznego obejmuje wiele dziedzin, jak strategię korporacyjną, transformację modelu biznesowego, politykę gospodarczą, fuzje i przejęcia, strategię organizacyjną, strategię funkcjonalną, strategię oraz operacje cyfrowe.
Strategia korporacyjna, zwana również zarządzaniem strategicznym, obejmuje formułowanie strategii i celów dla całego przedsiębiorstwa i jednostki biznesowej. Doradcy strategiczni są regularnie zapraszani, aby wspierać, między innymi, projektowanie i opracowywanie planów strategicznych oraz tworzenie planów wdrażania, określających działania i zasoby wymagane do realizacji celów i zamierzeń. Typowe przykłady strategicznych projektów doradczych obejmują ocenę opcji strategicznych, wspieranie procesów planowania biznesowego i opracowywanie planów rozwoju, takich jak strategie wejścia na rynek, gdy firmy chcą wejść na nowe regiony papierów wartościowych lub wprowadzić nowe produkty na rynek, a także jak przeprowadzić fuzje i przejęcia. Podobnie jak w przypadku strategii korporacyjnej, transformacja modelu biznesowego również koncentruje się na projektowaniu i opracowywaniu przyszłych strategii, z tą kluczową różnicą, że obejmuje fundamentalne zmiany w sposobie prowadzenia biznesu, często wywoływane przez poważne zmiany w środowisku zewnętrznym.